Курсовая Совершенствование управленческих решений

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	45.
Цена:	300 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
Глава 1. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений
1.1 Сущность и виды управленческих решений
1.2 Функции управленческих решений
1.3 Организация заработной платы
Глава 2. Разработка управленческого решения на примере компании Фитнесс-Клуба
2.1. Характеристика деятельности компании
2.2 Выявленные проблемы
Глава 3. Разработка решения для наиболее весомой проблемы в компании
3.1 Разработка эффективной системы стимулирования труда для привлечения большего количества представителей
3.1.1 Введение привилегий
3.1.2 План Вознаграждения
Глава 4. Выбор наилучшего решения
Заключение
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

Руководителям различных предприятий приходится продумывать многочисленные комбинации возможных решений для того, чтобы найти наиболее верное. Роль руководителя как раз и заключается в том, чтобы принимать оптимальные решения из нескольких альтернативных возможностей. Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности.
Управленческие решения в основном касаются задач планирования, организации, мотивирования и контроля.
Ответственность за принятие важных решений — тяжелое моральное бремя, т.к. от него может зависеть как успех предприятия, так и судьба людей, работающих на нем или пользующихся его продукцией. Особенно ярко это проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, не должен принимать непродуманных решений. На него возлагается моральная ответственность за их последствия. И не только моральная, но также и юридическая: от административной до уголовной.
Цель исследования: провести анализ эффективности и качества принятия управленческих решений на примере фитнесс-клуба .
Для реализации поставленной цели были определены следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты эффективности и качества принятия управленческих решений;
2. Дать оценку существующей системы принятия управленческих решений в фитнесс-клуба ;
3. Разработать основные направления совершенствования эффективности принятия управленческих решений в фитнесс-клубе
Объект исследования: фитнесс-клуб
Предмет исследования: проанализировать порядок принятия управленческих решений в фитнесс-клубе
В ходе исследования использовались следующие методы: экспертные оценки, социально-экономического анализа, прямых расчетов, балансовый метод, системного анализа и синтеза и др.










































1. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений


1.1 Сущность и виды управленческих решений


Управленческое решение представляет собой результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.
Импульсом управленческого решения является необходимость ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы, то есть приближение в будущем действительных параметров объекта (явления) желаемым, прогнозным.

Курсовая Совершенствование управленческих решений

  Работа будет доступна сразу после оплаты!