диплом Повышение эффективности управления персоналом. скачать диплом Повышение эффективности управления персоналом

Предмет:	Менеджмент.
Кол-во страниц:	89.
Цена:	1500 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение……………………………………………………………………….……....
1. Система управления персоналом предприятия
1.1. Персонал как объект управления на предприятии…………
1.2. Методы управления персоналом предприятия
1.3. Функции управления персоналом на предприятии
2. Анализ системы управления персоналом предприятия ООО «-»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «-»
2.2. Анализ управления персоналом ООО «-» ………………….……....
2.3. Основные проблемы управления персоналом предприятия ООО «-»
3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом ООО «-» ………………...……………………..…………….
3.1. Пути совершенствования управления персоналом…………………
3.2. Экономическая эффективность совершенствования предприятия ООО «-»
Заключение ...……………………………………………………...………….….…
Список использованной литературы…………………………………..….…..……
Приложения …………………………………………………………….……………


Введение

Для современного управленца предприятия становится чрезвычайно актуальным вопрос поиска эффективных методов управления персоналом, максимизация использования потенциала для обеспечения продуктивной работы, повышения его конкурентоспособности и прибыльности.
В условиях становления экономики значение приобретают вопросы практического применения современных методов управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность.
В системе мер реализации реформы значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного отечественного и зарубежного опыта.
В условиях рыночной экономики на смену административным методам управления персоналом, все активнее приходят формы работы с кадрами, основанные, прежде всего, на заинтересованности в количестве и качестве труда, росте квалификации и профессионализма, конечных результатов работы. Усиливается роль и значение потребностей, интересов, мотивов и стимулов.
Исследование проблемы мотивационного механизма эффективного труда, роли зарплаты в условиях рыночных отношений проведено в ряде фундаментальных работ. Традиционно действующая, основанная на гарантированных тарифных ставках и должностных окладах, система оплаты труда не заинтересовывает работника трудиться более производительно и качественно, максимально реализовывать физический и интеллектуальный потенциал. Поэтому одной из главных задач в управлении персоналом становится возрождение экономической функции заработной платы.
Характерной особенностью управления персоналом в современных рыночных условиях является вынужденное или плановое высвобождение (сокращение) персонала, вызванное чаще всего продолжающимся сокращением объема промышленного производства в основных отраслях хозяйства.
Персонал начинает рассматриваться как основной ресурс, определяющий успех деятельности. Одновременно усиливается внимание к стратегическим вопросам управления деятельностью организаций. Ведь для того чтобы добиться оптимального функционирования, предприятие должно выбрать наиболее приемлемую и адаптированную стратегию, которая, в свою очередь, должна строиться на сильных позициях и использовании возможностей.
Актуальность разработки системы управления персоналом возникает во многих организациях и обусловлена развитием инфраструктуры рынка, изменением характера выполняемых работ и содержанием труда.
Теоретическую основу дипломной работы составили труды ученых, посвященные вопросам управления персоналом предприятия.
Исследование заявленных вопросов потребовало также дополнительное изучение публикаций в научных журналах и периодической печати.
Изучен широкий круг работ следующих отечественных и зарубежных авторов, включая монографии и статьи: Г.П. Иванова, В.Г. Артеменко. Э.А. Уткина, А.П. Ковалева, И.А. Ансоффа, В.В. Бандурина, В.Е. Ларицкого и др.
Для этого на основании теоретических исследований проблемы, анализа ее состояния необходимо изучить существующую систему управления персоналом предприятия и найти пути ее дальнейшего улучшения.
Следовательно, предметом исследования будут являться система управления персоналом, с помощью, которой можно побуждать коллектив к достижению личных и коллективных (организационных) целей.
Объектом исследования является процесс управления персоналом в коммерческих организациях.
Целью дипломной работы является изучение системы управления персоналом предприятия, а также применение основных методов и направлений управления персоналом предприятия.
Для достижения намеченной цели в работе были поставлены следующие задачи исследования: выявить специфику управления персоналом предприятия; установить основные методы и функции управления персоналом на предприятии; выявить проблемы управления персоналом предприятия; установить направления развития управления персоналом предприятия.
Методы исследования: описательный; метод научный метод; используется во всех общественно-исторических и естественных науках и стоит на первом месте по широте применения, который предполагает соблюдение ряда требований: четкое представление об избранном предмете изучения, последовательность описания, систематизации, группировки или классификации, характеристики материала (качественной, количественной) в соответствии с поставленной исследовательской задачей. статистический метод это научный метод, при котором излагаются общие вопросы сбора, измерения и анализа массовых статистических (количественных или качественных) данных; личное наблюдение; изучение текущего архива организации ООО «-» (контент-анализ локальной документации организации); опрос, анкетирование.
Структура дипломной работы обусловлена целью и задачами дипломного исследования. Данная дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы, приложения.

диплом Повышение эффективности управления персоналом. скачать диплом Повышение эффективности управления персоналом

  Работа будет доступна сразу после оплаты!