Курсовая Стратегический менеджмент на предприятии

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	100 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЭКСПРЕСС – ДИАГНОСТИКА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Анализ рентабельности деятельности предприятия 5
1.2. Анализ деловой активности предприятия 6
1.3. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 11
1.4. Анализ финансовых коэффициентов 14
2. ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ НАСТУПЛЕНИЯ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВА) ПРЕДПРИЯТИЯ 19
3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 25
3.1. Анализ макроокружения предприятия 25
3.2. Анализ среды непосредственного окружения предприятия 26
4. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 3
4.1. Управленческое обследование сильных и слабых сторон предприятия 3
4.2. SWOT – анализ 4
5. УТОЧНЕНИЕ МИССИИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЕГО СТРАТЕГИЧЕСКИХ И ТАКТИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ 5
6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
ПРИЛОЖЕНИЯ 31

ВВЕДЕНИЕ

Ведущей идеей, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому, явилась идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение, для того, чтобы соответствую-щим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения.
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60﷓70-х гг. 20 в. для того, чтобы обозначить разницу между текущим управле-нием на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне.
Стратегическое управление призвано обеспечить фирме выживание в долгосрочной перспективе, чтобы фирма успешно справлялась со своими зада-чами, принося своей деятельностью удовлетворение всем, кто входит в сферу ее делового взаимодействия.
Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмен-та. Среди всего, что делает менеджер, мало найдется того, что в такой значи-тельной степени влияет на благополучие компании, как разработка долгосроч-ной стратегии, развития конкурентоспособных и эффективных стратегических действий и бизнес-подходов и выполнение стратегии таким образом, чтобы достичь намеченных результатов. Удачная стратегия и ее умелая реализация — именно те признаки совершенного управления, которым стоит доверять.
Объектом исследования в данной работе является Открытое акционер-ное общество «ВолгаТелеком», являющееся хозяйствующим субъектом и соз-данное для оказания услуг телекоммуникационной связи.
Предмет исследования — результаты деятельности ОАО «Волгателе-ком», обусловленные сложившимися экономическими отношениями предпри-ятия во внешней и внутренней среде.
Целью курсового проекта является получение теоретических знаний и практических навыков, которые реализуются менеджерами в процессе разра-ботки стратегии и способов достижения стратегических целей предприятия. В соответствии с поставленной целью в курсовой работе решаются следующие задачи:
- проведение экспресс-диагностики хозяйственной деятельности предприятия;
- оценка наступления несостоятельности (банкротства) предприятия;
- проведение SWOT-анализа деятельности предприятия;
- уточнение миссии предприятия;
- определение стратегических и тактических целей предприятия;
- выбор и обоснование наиболее реальной в конкретных условиях стратегии развития предприятия;
- прогнозирование развития предприятия.
В данной работе приводится анализ финансово-хозяйственной деятель-ности ОАО «ВолгаТелеком», дается оценка действующей стратегии и рекомен-дации по выбору стратегии.

Курсовая Стратегический менеджмент на предприятии

  Работа будет доступна сразу после оплаты!