Диплом Развитие команды проекта

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………... 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА……………………………………………………. 6
1.1 Основные понятия: проект, жизненный цикл проекта, управление проектом……………………………………….. 6
1.2 Команда проекта. Жизненный цикл команды проекта…… 17
1.3 Особенности формирования команды проекта…………… 29
1.4 Развитие команды проекта………………………………… 34
Выводы по ГЛАВЕ 1………………………………………... 39
ГЛАВА 2 МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА……………………………………........................ 42
2.1 Описание деятельности компании «Строй ВЕК»…………. 42
2.2 Описание проекта «Производство партии строительных элементов для жилого дома»……………………………….. 44
2.3 Резюме бизнес плана………………………………………... 47
2.4 Календарное и сетевое моделирование проекта………….. 63
2.5 Особенности развития команды проекта и предложения по повышению эффективности её деятельности проекта……………………………………………………….. 66
Выводы по ГЛАВЕ 2………………………………………... 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………. 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………..... 83
ПРИЛОЖЕНИЕ


ВВЕДЕНИЕ

Секрет эффективной работы команды заключается в правильном управлении человеческими ресурсами, развитии профессиональных навыков членов команды, мониторинге хода работ и повышении качества работы.
Управление человеческими ресурсами проекта включает формирование, развитие и управление командой проекта.
Актуальность темы исследования. На сегодняшний день организации любого рода стремятся обогнать своих конкурентов различными способами. Но какими бы эффективными эти способы не были, без развития самой организации гонка в конкурентной борьбе невозможна. Развитие организации в первую очередь подразумевает ее стратегические изменения. Чтобы эффективно развиваться, необходимо изменяться. Изменения могут быть различными, начиная от организационной культуры, заканчивая реструктуризацией всей организации. В большинстве своем, для эффективного проведения стратегических изменений руководству организации необходимо заручится поддержкой своих сотрудников, хотя бы небольшой их частью. Это необходимо для того, чтобы в случае, например, сопротивления изменениям со стороны персонала, “доверенные” лица руководства могли “изнутри” способствовать их преодолению. Кроме того, “свои люди” могут вести сам проект, т.е. осуществлять изменений, но это зависит, конечно, от сложности проекта. Для этих целей и необходимо создавать команду изменений, которая будет способствовать осуществлению процесса стратегических изменений в организации. А так же необходимо рассмотреть вопросы, касающиеся развития команда проекта.
Цель дипломного исследования заключается в рассмотрении развития команды проекта, ответственной за реализацию и поддержку проекта, и формирование предложений по повышению ее эффективности.
В соответствии с поставленной целью в ходе исследования были определены следующие задачи:
· рассмотреть теоретические аспекты развития команды проекта;
· рассмотреть методические аспекты развития команды проекта;
· сформулировать предложения по повышению эффективности деятельности команды проекта.
Предметом исследования является компания «Строй ВЕК».
Объект исследования – развитие команды проекта.
Методы исследования: анализ литературных источников; бизнес-планирование; календарное и сетевое моделирование и др.

Диплом Развитие команды проекта

  Работа будет доступна сразу после оплаты!