Диплом Проблемы адаптации и перемещения персонала предприятия

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………….3
Глава 1. Адаптационный фактор в трудовом коллективе, оценки продвижения
и увольнения………………………………………………………………6
1.1. Теоретические основы перемещения персонала…………………………….6
1.2. Увольнение и прием на работу………………………………………………11
1.3. Понятие трудовой адаптации…………………………………………………37
1.4. Трудовая адаптация в современной экономике……………………………..41
Глава 2. Перемещение персонала на заводе "ААЛТО"………………………….50
2.1. Общая характеристика завода………………………………………………..50
2.2. Анализ численности и структуры персонала………………………………..51
2.3. Характеристика и анализ системы управления персоналом……………….57
2.4. Увольнение, отбор и прием на работу……………………………………….61
2.5. Адаптация персонала…………………………………………………………72
2.6. Оценка, обучение и развитие персонала…………………………………….79
Глава 3. Разработка рекомендаций по оптимизации трудовой адаптации
персонала………………………………………………………………….84
Заключение…………………………………………………………………………91
Литература…………………………………………………………………………..97









ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы обусловлена значимостью персонала для успешной работы современного предприятия.
Кадры - наиболее ценная и важная часть производительных сил общест-ва. В целом эффективность производства зависит от квалификации персонала, его расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста выра-батываемой продукции, качества оказываемых услуг, использование матери-ально-технических средств. Состав и структура кадров постоянно меняется в соответствии с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав персонала характеризуется следующими показателями: об-разовательный уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников.
Важность исследования по управлению персоналом промышленного предприятия и его социально-экономическим аспектам в новых условиях эко-номической реформы, определяется, прежде всего, продолжающимся становле-нием рыночной экономики, что в свою очередь требует перестройки не только форм и методов хозяйствования, но и мышления всех категорий трудящихся, участвующих в процессе управления хозяйством. Значение этой проблемы вы-ходит и в теоретическом, и в практическом аспектах, на первый план не только потому, что свыше 70% всех трудящихся объединены в производственные кол-лективы, где создается примерно 90% национального дохода, но и достаточно сложным, неустойчивым положением производственных коллективов в ны-нешнем состоянии отечественной экономики.
Для определения необходимых направлений улучшения использования персонала важным аспектом является анализ его деятельности, который следу-ет осуществлять посредством применения различных теоретических методов изучения работы трудового коллектива, используемых в управленческой дея-тельности. Однако, их использование целесообразно не только на стадии фор-мирования персонала, но также уже и в сформировавшемся и работоспособном коллективе для оценки деятельности каждого его сотрудника, что необходимо для правильного ведения руководством предприятия кадровой политики. С этой точки зрения особо важную роль играет адаптационный аспект при управ-лении персоналом.
Проблема трудовой адаптации работника актуальна при любых экономи-ческих, социальных и политических условиях, формах собственности и уров-нях развития производства. От успешности трудовой адаптации во многом за-висят результаты трудовой деятельности работника, производственные показа-тели предприятия, развитие отрасли, благополучие и стабильность региона, всего государства. Теоретическое понятие трудовой адаптации является полез-ным инструментом комплексной оценки разнообразных факторов производства (экономических, технических, социальных), их роли и степени воздействия на трудовую деятельность работника. Трудовая адаптация является мерой соот-ветствия взаимных интересов работника и предприятия, государства. Особую актуальность процесс трудовой адаптации приобретает в переходные периоды экономического и социального развития: при изменении условий и форм хо-зяйствования, собственности, научно-техническом и социальном прогрессе, ко-гда изменяются не только условия и формы трудовой деятельности, но и ее ос-нования.
Фундаментальные проблемы трудовой адаптации как единого социально-го-экономического процесса разрабатывались В.Ю. Верещагиным, А.Б. Геор-гиевским, В.П. Казначеевым, И.Д. Калайковым, Г.И. Царегородцевым, Г.Н. Черкасовым. Теоретические аспекты представлены в работах авторов пони-мающих трудовую адаптацию как приспособление (М.Р. Битянова, Е.В. Петро-ва, А.В. Сухарев, Л.Л. Шпак), равновесие (Р.Ю. Ильюченок, М.А. Шабанова), включение (Т.Л. Кончанин, А.А. Крупенин, И.А. Милославова), взаимодейст-вие (Е.М. Авраамова, И.А. Георгиева, И.С. Дискин), удовлетворенность (Н.Ф. Наумова, И.М. Попова и др.), рациональность (А.Г. Асмолов, М. Вебер, П. Линдсей, Д. Норман, В.А. Петровский), развитие (Ю.А. Карпова, П.С. Кузне-цов, Г.И. Царегородцев). Экономические исследования трудовой адаптации многочисленны и разнообразны, они применяются для анализа трудовых про-цессов, отношений, институтов. Наиболее традиционны исследования адапта-ции в экономике труда при анализе текучести (Е.Г. Антосенков, Т.Н. Вершини-на, В.И. Герчиков, В.Г. Подмарков, Ж.Т. Тощенко); занятости (Л.Н. Бондарен-ко, Л.С. Гурьева, Г.А. Монусова, Н.А. Хибовская, В.Л. Чепляев, В.И.Чупров); трудовых отношений и конфликтов (А.А. Прохватилов, А.Ю. Шалыто); про-фессионального обучения и становления (М.П. Будякина, Р.П. Колосова, А.А. Русалинова, Б.М. Петров, Н.В. Полякова, Е.В. Руденский).
Таким образом, анализ литературы показывает, что имеется большое ко-личество информации в различных областях изучения трудовой адаптации, адаптация же к трудовой деятельности в условиях функционирующего произ-водства, а также методы ее исследования разработаны недостаточно.
Целью работы является исследование особенностей трудовой адаптации в процессе управления персоналом предприятия в контексте улучшения его ис-пользования.
Задачи работы:
1. Изучить адаптационный фактор в трудовом коллективе, оценки про-движения и увольнения.
2. Исследовать процессы оценки, подбора, адаптации и перемещения пер-сонала на предприятии.
3. Разработать рекомендаций по оптимизации трудовой адаптации персонала предприятия.
Предмет исследования: характер использования персонала.
Объектом исследования является завод «ААЛТО».
Практическая значимость работы определяется анализом характера оценки адаптации персонала одной из организаций и разработкой рекоменда-ций, которые могут использоваться для всех предприятий данного сектора экономики.

Диплом Проблемы адаптации и перемещения персонала предприятия

  Работа будет доступна сразу после оплаты!