Диплом Проект мероприятий по совершенствованию организационного поведения

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 8
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 30
2.1. Общая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ организационной структуры управления 35
2.3. Анализ производственной структуры предприятия 37
2.4. Анализ организационного поведения 38
2.5. Анализ численности работников ГК «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» за 2005-2006 гг. 40
2.6. Анализ фонда заработной платы рабочих и служащих ГК «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» 41
2.7. Анализ финансово-хозяйственной деятельности 46
2.8. Анализ методов управления 49
2.9. Анализ стилей руководства 51
2.10. Выводы по аналитической части 54
3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 56
3.1. Мероприятия по совершенствованию организационного поведения коллектива ГК «ДОБРЫЙ СТИЛЬ» 56
3.1.1. Совершенствование организационного поведения 56
3.1.2. Совершенствование организационной структуры управления 58
3.1.3. Повышение квалификации персонала 59
3.2. Совершенствование стилей руководства 65
3.3. Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда персонала фирмы 66
3.4. Совершенствование кадрового обеспечения 69
3.5. Совершенствование управления конфликтной ситуацией 77
3.6. Компьютерный раздел 81
3.7. Правовой раздел 88
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 103
4.1. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы оценки персонала 103
4.2. Расчет эффективности мероприятий по улучшению системы отбора и найма персонала 104
4.3. Расчет эффективности обучения персонала 105
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 110
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 115
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Трудовой договор 120
ПРИЛОЖЕНИЕ 2: Должностные инструкции 123
ПРИЛОЖЕНИЕ 3: Положение о премировании 137

ВВЕДЕНИЕ

Осуществленные в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия как основного звена народного хозяйства. Появились организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, частичные, смешанные, имеющие коллективную собствен-ность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с го-сударственными организациями, с производственными и иными партнера-ми, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые ре-гуляторы. В связи с этим меняются отношения между руководителями ор-ганизаций, между руководителями и подчиненными, между всеми работ-никами внутри организации. Меняется и отношение к персоналу организа-ций, так как социальная направленность экономических реформ поворачи-вает их лицом к человеку, персоналу организаций.
Объектом организационного поведения являются работники орга-низаций, представленные руководителями, специалистами, работниками вспомогательных служб.
Люди, работающие в организациях, могут быть объектом анализа с точки зрения их должностного статуса и того рабочего места, которое они занимают как работники. Их поведение имеет специфику в зависимости от функциональных обязанностей. В организациях работники, так или иначе, взаимодействуя в общении, друг с другом, имеют и неофициальный ста-тус, который зависит от того, позитивно или негативно относятся к каждо-му из них ближайшие сотрудники и руководство.
Феномен руководства является определяющим фактором организа-ционного поведения. Но решающий фактор в любой организации — люди, работающие в ней. Поэтому организационное поведение можно кратко оп-ределить как управляемое. А условия управляемости задаются спецификой отношения людей в той или иной организации: бюджетной или коммерче-ской.
Увеличивающееся стремление предприятий выжить в жесткой кон-курентной борьбе, обеспечить стабильную перспективу развития произ-водства заставляет их заботиться о внедрении новой техники и технологии, инновационных процессов, что обусловливает необходимость постоянного совершенствования работы с людьми. Все большего внимания к себе тре-буют вопросы формирования новой трудовой мотивации и морали, готов-ности разделять с предпринимателем риск нововведений, перспективного развития кадров для приспособления к постоянно меняющимся условиям производства. Естественно, что организовать работу людей на принципи-ально новой основе могут только хорошо подготовленные специалисты, которые обладают профессиональной интуицией и знают законы поведе-ния людей в различных условиях. Значение науки о поведении в организа-ции никогда не было так важно как в последнее десятилетие, и поэтому выбранная тема наиболее актуальна в настоящее время.
Цель нашей работы разработать и обосновать предложения по со-вершенствованию организационного поведения на основе ее организаци-онно-экономической оценки и расчета эффективности.
Задачей нашей работы является оптимизация работы организацион-ного поведения на предприятии.

Диплом Проект мероприятий по совершенствованию организационного поведения

  Работа будет доступна сразу после оплаты!