Диплом Совершенствование системы управления ООО «» с применением методов экономико-математического моделирования ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение 3
1.Принципы, функции и основные виды систем управления фирмой 4
1.1 Понятие, сущность и принципы системы управления 4
1.2 Функции управления 6
1.3 Виды организационных структур управления фирмой 9
2.Организационно-экономическая характеристика ООО «Комтек» 33
2.1. Организационная характеристика ООО «Комтек» 33
2.2. Экономическая характеристика ООО «Комтек» 44
2.3. Экономико-математическое моделирование прогноза ожидаемой 54
прибыли от реализации услуг ООО «Комтех» 54
3. Совершенствование системы управления предприятием ООО ОГРН «Комтек» 62
3.1. Пути совершенствования системы управления фирмой 62
3.2. Экономическая эффективность управления при совершенствовании 68
организационной структуры ООО «Комтек» 68
3.3. Экономический эффект совершенствования организационной структуры ООО «Комтек» 69
4.Безопасность и экологичность проектных решений 74
4.1Организация работ по охране труда на фирме ООО ОГРН «Комтек» 74
4.2 Опасные и вредные производственные факторы 77
4.3. Экологическая безопасность 78
Заключение 80
Список использованной литературы 84

Введение

Вообще, “управление” – это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер.
Проектирование системы управления организацией нельзя отделить от проектирования системы управления персоналом, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей - от директора до бригадира, а также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции технического, производственного, экономического руководства, руководства хозяйственными внешними связями и т.п.
Тема предлагаемой дипломной работы: «"Совершенствование системы управления с применением методов экономико- математического моделирования". В качестве анализируемого предприятия в дипломной работе будет рассматриваться предприятие «Комтек»
Целью написания данной дипломной работы является рассмотрение организационно-экономической характеристики предприятия ООО «Комтек» и выявить пути совершенствования ее системы управления.
Для достижения данной цели я проведу анализ хозяйственной деятельности предприятия, внесу изменения в организационную структуру ООО «Комтек».
В процессе работы над дипломом были изучены теоретические аспекты различных схем управления, на основе данных бухгалтерского баланса и приложений к нему был проведен анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «Комтек», использованы методы экономического анализа, сравнительный анализ, статистические методы, статистические группировки, экономико-математическое моделирование.
Менеджмент (управление) - воздействие одного лица или группы лиц (менеджеров) на другие лица для побуждения действий, соответствующих достижению поставленных целей при принятии на себя менеджерами ответственности за результативность воздействия
Управление включает три аспекта:
- "Кто" управляет "кем" (институциональный аспект);
- "Как" осуществляется управление и "как" оно влияет на управляемых (функциональный аспект);
- "Чем" осуществляется управление (инструментальный аспект).
В деятельности любого предприятия следует выделить цели и ограничения. Они выполняют следующие основные задачи в управлении:
- сопоставление существующего состояния с желаемым ("где мы?" и "куда идем?");
- руководящие требования к действиям ("что надо сделать?");
- критерии принятия решений ("какой путь лучший?");
- инструменты контроля ("куда мы в действительности пришли и что из этого следует?" (рис.2).

Рис. 2. Сущность менеджмента
Важной задачей управления фирмой является определение ее политики деятельности. Это совокупность всех нормативных требований и способов их осуществления (собственно политика фирмы).
Система управления должна располагать материальными, финансовыми, трудовыми и другими ресурсами, обеспечивающими реализацию управленческих воздействий. Управленческие воздействия поступают в исполнительные органы как изнутри управляемого объекта, так и извне, т. е. из внешней среды.

1.2 Функции управления

В целом область деятельности, называемая менеджментом фирмы, может быть разделена на отдельные функции, которые сосредоточены в трех основных группах:
- общее управление (установление нормативных требований и политики управления, политики инноваций, планирование, организация работы, мотивация, координация, контроль, ответственность);
- управление структурой предприятия (его создание, предмет деятельности, правовые формы, связи с другими предприятиями, территориальные вопросы, организация, реконструкция, ликвидация);
- конкретные области управления (маркетинг, НИОКР, производство, кадры, финансы, основные фонды).
Если структурные стороны деятельности предприятия определены, то все функции управления разделены на общие и конкретные.
Функция управления - вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект со стороны субъекта управления.
Функции управления и установление объема работ по каждой функции являются основой для формирования структуры управляющей системы и взаимодействия ее компонентов.

Диплом Совершенствование системы управления ООО «» с применением методов экономико-математического моделирования ФРАГМЕНТЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ

  Работа будет доступна сразу после оплаты!