Диплом Совершенствование управления строительным предприятием на основе лизинга

Предмет:	Менеджмент.
Цена:	150 руб.
	Работа доступна сразу после оплаты.

Содержание:

Введение
1. «Теоретические основы работы лизингового отдела на промышленном строительном предприятии»
1.1. Общая характеристика лизинговой деятельности и эволюция вхожде-ния российских промышленных предприятий в практику осуществления лизинговых операций
1.2. Характеристика лизинговых операций и основы работы лизиногового отдела по усовершенствованию управлением строительным предприятием
2.«Методическая характеристика основных расчетных и финансовых опе-раций, осуществляемых лизинговым отделом строительного предпри-ятия.»
2.1. Аналитическая работа лизингового отдела строительного предприятия по осуществлению предполагаемых проектов
2.2. Проектирование лизинговой сделки
2.3. Вариантные расчеты лизинговых платежей
3.Практический анализ деятельности лизингового отдела на строительном предприятии ООО «Мосстрой 5» при усовершенствовании механизма управления данным предприятием»
3.1. Решение проблемных вопросов, возникающих при расчете лизинговых операций
3.2. Интересы участников лизинговых операций. Оценка экономической эффективности конкретной лизинговой операции
3.3.Определение общей стоимости лизинговой сделки
3.4. Определение ставки финансового лизинга и расчет ожидаемой нормы прибыли
3.5. Погашение кредита за счет амортизации
3.6. Погашение кредита за счет прибыли
3.7 Анализ таможенные пошлины и сборы при осуществлении лизинговых операций. Налог на добавленную стоимость
3.8. Отражение затрат на приобретение лизингового оборудования
3.9. Практический анализ наиболее важных расчетов лизинговых опера-ций по ООО «Мосстрой 5»
Заключение
Библиографический список
Приложения





Введение
Актуальность темы исследования. Российская экономика переживает пе-риод глубокого кризиса, характерной чертой которого является высвобождение большого числа экономически активного населения из оборонной промышлен-ности, науки, культуры и образования. Перестройка отечественной экономики сопровождается созданием новых предприятий и ликвидацией большого числа нерентабельных производств, а значит увеличением безработицы среди населе-ния трудоспособного возраста.
С другой стороны, на рынке остро ощущается дефицит товаров и услуг, как массовых, так и специфических, предлагаемых по приемлемым ценам. Для того чтобы они в конечном итоге появились, необходимы только организаци-онные меры.
Таким образом, в настоящее время созданы предпосылки для зарождения и развития новых предприятий, нового бизнеса.
Для организации успешного функционирования нового предприятия необ-ходимы как минимум следующие условия:
– конструктивная бизнес-идея;
– эффективное руководство (менеджмент);
– финансовая основа, которая неотделима от других составляющих бизне-са.
Самый простой и надежный вариант создания финансовой базы – это сред-ства собственников бизнеса, вложенные в предприятие в той или иной форме. Но проблема заключается в том, что начинающие бизнесмены располагают, как правило, недостаточным капиталом. В мировой практике эта проблема решает-ся по-разному. Но суть остается одна. Кто-то (инвестиционный фонд, банк, го-сударство), располагающий деньгами, должен согласиться начать новый (а зна-чит, особо рискованный) бизнес вместе с начинающим предпринимателем. По-будительным мотивом при этом для частных инвесторов служит обычно пер-спектива высоких прибылей, а для государственных структур – обеспечение за-нятости или социальная значимость проекта. В современных условиях оказыва-ется, что практически единственным общедоступным источником финансовых ресурсов является коммерческий банк, если он заинтересован работать с начи-нающим бизнесом. Такая заинтересованность может появиться только тогда, когда, с одной стороны, для инвестирования предлагается проект, приемлемый с точки зрения прибыльности, а с другой – коммерческий банк располагает со-ответствующими финансовыми ресурсами, которые, как правило, должны быть долгосрочными. Дополнительным стимулом содействия банка начинающему бизнесу может быть желание «вырастить» для себя хорошего клиента, который по прошествии времени будет пользоваться широким спектром банковских ус-луг. В обстановке, когда конкуренция между коммерческими банками стано-вится все более острой, этот фактор немаловажен.
Конечно, возможна и ситуация, когда в рамках проводимой им политики коммерческий банк в принципе не работает с небольшим развивающимся биз-несом, ориентируясь на крупного, стабильного клиента.
Думается, объективные экономические условия складываются так, что по-явление и развитие новых предприятий неизбежно. Коммерческие банки, буду-чи на сегодняшний день главнейшим доступным источником финансовых ре-сурсов, заинтересованы сотрудничать с новым бизнесом.
Вместе с тем рынок нестабилен, отсутствует объективная оперативная ин-формация о его деятельности, законодательство и налоговая система несовер-шенны, инфляция непрогнозируемая, у предпринимателей опыт работы и пла-нирования в условиях рынка недостаточен, дефицит квалифицированных кон-сультантов, которые могли бы помочь начинающему предпринимателю спла-нировать его бизнес, высокий рост преступности – далеко не полный перечень факторов, препятствующих нормальному развитию рыночных отношений в экономике страны.

Диплом Совершенствование управления строительным предприятием на основе лизинга

  Работа будет доступна сразу после оплаты!